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    為充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育工作的主體作用，進(jìn)一步抓好遠(yuǎn)教站點的建、管、學(xué)、用工作，建立健全遠(yuǎn)教工作的長效機制。今年年初，全縣40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣委遠(yuǎn)教辦的統(tǒng)一要求，配備了鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦主任，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教工作的總體協(xié)調(diào)調(diào)度、站點設(shè)備的維護、管理操作員技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)用活動的指導(dǎo)等工作，為充分發(fā)揮遠(yuǎn)教辦主任的作用，縣委遠(yuǎn)教辦建立了“四項機制”：

    1、從健全組織機構(gòu)入手，形成組織保障機制。縣委遠(yuǎn)教辦根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，下發(fā)文件通知，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立遠(yuǎn)教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長、組織委員任副組長，遠(yuǎn)教辦主任、財政所、文化廣播站站長等為成員，要把遠(yuǎn)教工作納入重要議事日程，作為一項長期性、日常性的工作來抓。

    2、從保障工作經(jīng)費入手，形成工作運行機制。為取保遠(yuǎn)教各項工作正常開展，縣委遠(yuǎn)教辦、縣委組織部聯(lián)合發(fā)文，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除優(yōu)先保障遠(yuǎn)教工作正常經(jīng)費外，按照每月100-200元標(biāo)準(zhǔn)給予遠(yuǎn)教辦主任交通補貼。

    3、從提高工作能力入手，形成選人用人機制。遠(yuǎn)教辦主任按照黨員干部身份、35歲以下、政治素質(zhì)較好、計算機基礎(chǔ)較好、縣委組織部把遠(yuǎn)教辦主任等條件選配，縣委組織部備案，把遠(yuǎn)教辦主任作為重要崗位培養(yǎng)，對于工作突出的優(yōu)先提拔使用。

    4、從強化工作職責(zé)入手，形成目標(biāo)管理考核機制。對于遠(yuǎn)教辦主任的工作任務(wù)和工作要求，縣委遠(yuǎn)教辦專門出臺了《遠(yuǎn)教工作年度目標(biāo)管理考核細(xì)則》，對遠(yuǎn)教辦主任，建立了月考評制度，要求遠(yuǎn)教辦主任除保證各站點設(shè)備正常運行外，每周至少下到站點培訓(xùn)一次，指導(dǎo)站點開展學(xué)用兩次，每月向縣委遠(yuǎn)教辦反饋一次情況?？h委遠(yuǎn)教辦對遠(yuǎn)教辦主任的履職情況實行臺帳管理，并及時通報情況，對工作不作為的，進(jìn)行教育引導(dǎo)，必要時進(jìn)行及時調(diào)整。

    通過以上措施，目前，全縣40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦主任均以按照要求配備到位，作用發(fā)揮較好，保證了遠(yuǎn)教各項工作的正常開展。