遠(yuǎn)程教育助銀杏產(chǎn)業(yè)騰飛
發(fā)布時(shí)間：2006-10-12 09:35:30 訪問次數(shù): 作者： 信息來源：來源：
-
“遠(yuǎn)程教育好啊！”當(dāng)我們見到三陽港鎮(zhèn)官家洲銀杏茶有限責(zé)任公司的老總兼官家洲村支書
郭文均時(shí)，他正與一外地客商洽談銀杏產(chǎn)業(yè)開發(fā)事宜。在安排客商現(xiàn)場(chǎng)參觀的間隙，郭支書向我
們娓娓道來他的遠(yuǎn)教心得與茶經(jīng)：“以前沒有遠(yuǎn)程教育，根本不知道這小小的銀杏樹能做成如此
大的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在我們不僅開發(fā)出了銀杏茶，還對(duì)它實(shí)行網(wǎng)上招商和網(wǎng)上銷售，要不是國(guó)家在我們
這里實(shí)行農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作，想都不敢想啊！” 原來，去年年初，官家洲村支部經(jīng)
過外出考察，決定利用該村近500多畝銀杏樹大做銀杏常年產(chǎn)業(yè)文章，帶動(dòng)群眾增收。為此，他們
通過招商引資，與湖南干發(fā)茶葉合作，投資近200萬元建起了全市第一家生產(chǎn)銀杏與研究開發(fā)銀杏
優(yōu)質(zhì)銀杏茶在銷售上成了一大難題。這嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展和村民種植銀杏的積極性。為此，
該公司以總經(jīng)理郭文均為主的領(lǐng)導(dǎo)班子心急如焚，大家都在絞盡腦汁思考如何開拓潛在的市場(chǎng)。
今年，全國(guó)農(nóng)村遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作正式在啟動(dòng)，乘著這股東風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員研究決定，利用地
網(wǎng)拓寬銷售渠道，他們抱著試試看的態(tài)度，把公司研究開發(fā)的銀杏茶、銀杏枕等產(chǎn)品信息發(fā)布到
一些農(nóng)產(chǎn)品供求網(wǎng)站，開始實(shí)行網(wǎng)上銷售。沒過多久就有一些外商打來電話，詢問產(chǎn)品的詳細(xì)信
實(shí)有用，于是在郭總帶領(lǐng)下，全公司領(lǐng)導(dǎo)班子又專門開展了一系列意義深刻的學(xué)習(xí)與討論活動(dòng)。
過了地網(wǎng)查找到其他茶葉的特點(diǎn)，也便于發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)，作到知己知彼百戰(zhàn)不殆，更方便的是
領(lǐng)導(dǎo)班子可以及時(shí)的通過網(wǎng)站查詢各地不同茶葉的價(jià)格，了解更多的市場(chǎng)行情，及時(shí)依據(jù)成本和
自己產(chǎn)品的特色和市場(chǎng)供求關(guān)系的變動(dòng)靈活的調(diào)整自己產(chǎn)品的價(jià)格。學(xué)習(xí)后領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定要
下決心改變以前的經(jīng)營(yíng)模式，研究怎樣主動(dòng)向市場(chǎng)沖擊，為自己的產(chǎn)品在僧多粥少競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)
占領(lǐng)更多的領(lǐng)地。公司今年的生產(chǎn)銷售額將突破1.5萬包，創(chuàng)產(chǎn)值50萬元，利稅將突破20多萬。郭
總興奮的說：“遠(yuǎn)程教育給人民帶來的不僅僅是一點(diǎn)新鮮感。只要好好利用遠(yuǎn)教設(shè)備，它可以讓
我們?cè)诤芏痰臅r(shí)間里學(xué)到我們?cè)?jīng)沒有條件學(xué)的知識(shí)和技能，提高自己的素質(zhì)，公司也一樣要跟
得上時(shí)代的步伐不斷增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。只要大膽的創(chuàng)新、解放思想，我們就能利用它為我們的
企業(yè)、我們的家庭、我們的社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。農(nóng)民的錢袋子可以鼓起來，企業(yè)更可以從中獲
得想要的市場(chǎng)和利潤(rùn)，關(guān)鍵是我們要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握新的技術(shù)，才能不被時(shí)代淘汰，要活
到老，學(xué)到老！”
湘公網(wǎng)安備 43072502000244號(hào)
