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　發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)的一項基礎(chǔ)工作，做好這項工作，對于加強黨的基層組織建設(shè)，提高黨員隊伍的素質(zhì)，增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力，具有十分重要的意義。目前,少數(shù)基層黨組織在發(fā)展黨員工作中存在以下七種不良傾向：一是湊比例。有的基層組織制定發(fā)展計劃，首先不是考慮哪些人具備了入黨條件，哪些人還不符合黨員標準，而是看申請者文憑高不高，是不是女性。有時候，為了保證某個比例達標，硬把一些條件不成熟的積極分子納入發(fā)展計劃。二是趕速度。有些農(nóng)村基層組織平時忽略接班人的考察培養(yǎng)，班子一旦出現(xiàn)斷層，需要充實力量，才發(fā)現(xiàn)可以納入的對象還不是黨員，于是硬趕速度，匆匆忙忙發(fā)展有關(guān)人員入黨。三是圖省事。發(fā)展新黨員必須按規(guī)定程序形成一整套材料。少數(shù)基層支部負責(zé)人或因工作忙，或因文化水平低，對發(fā)展工作中必需開展的積極分子培訓(xùn)、群眾座談會、政治審查等，能省則省，能拖則拖。四是徇私情。個別基層組織負責(zé)人無視黨的紀律，把發(fā)展工作當(dāng)作手中徇私情的籌碼，或拉親信，或排異己，或看背景，拿原則作交易，嚴重損害黨組織的形象。五是論資歷。少數(shù)基層黨組織制定發(fā)展計劃時不是去真正考慮誰具備了黨員條件，而是有排隊伍的傾向，誰年齡大、資歷深、申請早就發(fā)展誰，對入黨積極分子論資排輩。六是搞平衡。一些黨組織把發(fā)展黨員作為單位搞平衡的一種手段，如發(fā)展某人入黨，就把先進評給其他人；不發(fā)展某人，就給個先進安慰一下。七是不作為。有的基層黨支部入黨積極分子人數(shù)少，支部也不主動對他們加強培養(yǎng)、聯(lián)系、教育，造成了黨員發(fā)展工作斷層。還有的黨支部負責(zé)人怕發(fā)展了新黨員就威脅到自己的位置，把一些入黨申請束之高閣，極個別的甚至多年不發(fā)展一名黨員。

　　上述七種傾向，盡管只是個別現(xiàn)象，倘若任其蔓延開來，必將嚴重影響黨的先進性和純潔性，削弱黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。因此，我們必須加以高度重視，把嚴關(guān)口，防微杜漸。