發(fā)布時(shí)間:2006-10-12 09:15:20 訪問(wèn)次數(shù): 佚名 信息來(lái)源:不詳
一、農(nóng)村實(shí)用人才工作現(xiàn)狀
桃源縣始終堅(jiān)持把農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)作為人才工作的重點(diǎn)來(lái)抓,不斷探索,大膽創(chuàng)新,農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)步伐明顯加快。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),始終把促進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)當(dāng)作一件大事來(lái)抓。一是健全了組織領(lǐng)導(dǎo)??h委、縣政府高度重視農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)工作,成立了由縣委分管黨群的副書(shū)記任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,配備了1名專職工作人員??h財(cái)政在每年的年初預(yù)算中明確了專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),保障了工作正常開(kāi)展。二是強(qiáng)化了工作職責(zé)??h委組織部負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村實(shí)用人才工作的總攬與牽頭,加強(qiáng)對(duì)實(shí)用人才工作的宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和督促檢查,定期召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)系會(huì)議。其他部門根據(jù)各自職能負(fù)責(zé)相關(guān)工作。各部門之間既明確分工,又通力協(xié)作,形成了整體工作合力。三是建立了長(zhǎng)效機(jī)制。建立了農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)系會(huì)議制度,聯(lián)系會(huì)議主要研究和落實(shí)農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展規(guī)劃、培訓(xùn)、選拔、考核、表彰、職稱評(píng)定及扶持、激勵(lì)政策等重大事項(xiàng)。聯(lián)系會(huì)議由組織部門主持召開(kāi),每季度召開(kāi)一次。
2、注重實(shí)效,狠抓培訓(xùn),始終把提升農(nóng)村實(shí)用人才素質(zhì)當(dāng)作一件要事來(lái)抓。充分結(jié)合農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,聘請(qǐng)糧、棉、油、畜牧水產(chǎn)、水果、茶葉、蔬菜等高中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員為兼職教師,采取天網(wǎng)(遠(yuǎn)程教育)與地網(wǎng)(農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)體系)相結(jié)合、集中培訓(xùn)與分散指導(dǎo)相結(jié)合,課堂講學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合、傳授實(shí)用技術(shù)與推廣新技術(shù)新成果相結(jié)合等培訓(xùn)方式。大力培訓(xùn)開(kāi)發(fā)適合桃源產(chǎn)業(yè)特色的“四類人才”:一類是種植專業(yè)型實(shí)用人才;二類是養(yǎng)殖專業(yè)型實(shí)用人才,這些專業(yè)型人才已達(dá)9000多人;三類是加工營(yíng)銷型實(shí)用人才,總數(shù)已達(dá)3500余人,且呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì);四類是經(jīng)營(yíng)管理型人才,主要是縣域重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)培訓(xùn)和引進(jìn)人員,近幾年來(lái)共為他們引進(jìn)、培養(yǎng)各類人才50多名,這些人才大多已成為企業(yè)的骨干力量。近三年,共舉辦各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班330期,直接培訓(xùn)農(nóng)民2萬(wàn)人次,間接培訓(xùn)農(nóng)民12萬(wàn)人次。目前,全縣85%以上的農(nóng)村黨員、干部和專業(yè)大戶掌握了1—2門實(shí)用技術(shù),有8000多人領(lǐng)取了《綠色證書(shū)》。
3、創(chuàng)新方法,規(guī)范管理,始終把對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)作一件實(shí)事來(lái)抓。在全縣選拔了17000多名農(nóng)村實(shí)用人才,分縣、鄉(xiāng)、村建立起三級(jí)人才信息庫(kù)。積極開(kāi)展農(nóng)民職稱評(píng)審工作,大力提升了我縣農(nóng)村實(shí)用人才的層次水平,使他們成為一支留得住的永久型人才。到目前為止,共為1680名農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)定了職稱。以建立養(yǎng)豬養(yǎng)雞協(xié)會(huì)、果聯(lián)、花卉種植協(xié)會(huì)等民間協(xié)會(huì)組織為載體,大力開(kāi)展送技術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng),組織專家下鄉(xiāng)為農(nóng)村實(shí)用人才舉辦技術(shù)講座,給農(nóng)村協(xié)會(huì)會(huì)員上技術(shù)輔導(dǎo)課,增強(qiáng)了協(xié)會(huì)組織的聯(lián)誼、交流、互助、提高等作用,使眾多實(shí)用人才集聚到協(xié)會(huì)組織中來(lái),實(shí)現(xiàn)了對(duì)農(nóng)村各類實(shí)用人才的有效管理。
4、以人為本,強(qiáng)化激勵(lì),始終把優(yōu)化農(nóng)村實(shí)用人才成長(zhǎng)環(huán)境當(dāng)作一件硬事來(lái)抓。自1997年以來(lái),由縣委組織部牽頭,全縣共公開(kāi)選拔了100名優(yōu)秀農(nóng)村青年擔(dān)任縣委農(nóng)村工作隊(duì)隊(duì)員;先后啟用了1200多名懂經(jīng)營(yíng)、善管理、精技術(shù)的“泥腿桿”在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中擔(dān)任管理和技術(shù)骨干;先后吸納了200多名農(nóng)村優(yōu)秀年青人才加入黨組織;優(yōu)先啟用了1500多名高中以上學(xué)歷的農(nóng)村實(shí)用人才擔(dān)任村組干部。對(duì)在農(nóng)村第一線作出突出貢獻(xiàn)的拔尖人才,在為他們申報(bào)職稱時(shí)給予政策傾斜。近幾年來(lái),我們?yōu)?50多名在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員,破格申報(bào)了專業(yè)技術(shù)職稱。
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二、當(dāng)前農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問(wèn)題
1、農(nóng)村實(shí)用人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)。大部分實(shí)用人才仍停留在種植、養(yǎng)殖這種生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、獲益較慢、風(fēng)險(xiǎn)較大的行業(yè)上發(fā)展,而對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益需求的農(nóng)產(chǎn)品精深加工、營(yíng)銷、物流等方面涉及較少。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì):農(nóng)村實(shí)用人才種養(yǎng)殖為主的占到58%以上,而加工、流通等方面的人才只占12%。二是年齡結(jié)構(gòu)不優(yōu)。從調(diào)查的情況來(lái)看,30歲以下共1534人,不足農(nóng)村實(shí)用人才總數(shù)的9%;而40歲以上的共11426人,占到實(shí)用人才總數(shù)的67%。三是學(xué)歷結(jié)構(gòu)不優(yōu)。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),農(nóng)村實(shí)用人才中96%以上為高中以下文化程度,而且絕大部分是普通高中或初中畢業(yè),沒(méi)有受過(guò)農(nóng)業(yè)專業(yè)學(xué)校教育。在生產(chǎn)過(guò)程中,他們往往是借助傳統(tǒng)方法自己摸索,停留在原有規(guī)模上,從而導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)營(yíng)較小,實(shí)力較差,技術(shù)含量較低,競(jìng)爭(zhēng)力較弱,很難占有市場(chǎng)。
2、農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)不足。一是投入資金不足。就我縣而言,盡管縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政在運(yùn)轉(zhuǎn)艱難的情況下,將農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,有力地保障了農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)工作的推進(jìn),但仍不能完全滿足工作需要。特別是在農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)方面,所需教材資料、實(shí)踐操作現(xiàn)場(chǎng)、教師授課補(bǔ)助、參觀學(xué)習(xí)資金均難以落實(shí),直接影響了實(shí)用人才開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)展,影響了先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的應(yīng)用和普及。二是農(nóng)村實(shí)用人才自身發(fā)展資金不足。由于大部分人員生長(zhǎng)在農(nóng)村,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,再加上沒(méi)有相應(yīng)的資金扶助,許多有理想、有技術(shù)、有文化的實(shí)用人才,往往因缺少創(chuàng)業(yè)資金而不能依靠專業(yè)特長(zhǎng)發(fā)家致富,從而使得一部分實(shí)用人才“英雄無(wú)用武之地”,想率先致富從而帶領(lǐng)群眾共同致富卻“心有余而力不足”。
3、農(nóng)口部門專業(yè)技術(shù)人才緊缺??h直農(nóng)口部門專業(yè)人才年齡偏大。這些年“三農(nóng)”面臨嚴(yán)峻形勢(shì),且大中專畢業(yè)生不再實(shí)行統(tǒng)招統(tǒng)分,報(bào)考農(nóng)業(yè)專業(yè)的學(xué)生偏少,農(nóng)業(yè)學(xué)科的畢業(yè)生,畢業(yè)后大多數(shù)都是轉(zhuǎn)行就業(yè),不愿回到農(nóng)村工作,從而導(dǎo)致農(nóng)口部門技術(shù)人才青黃不接。尤其是農(nóng)業(yè)高中級(jí)人才方面,我縣目前農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線僅有5名高級(jí)人才,且大多已快退休。同時(shí),由于農(nóng)村稅費(fèi)改革及鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革等原因,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和站所人員,農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)等涉農(nóng)站所工作人員特別是年輕人員被分流或自謀職業(yè),剩下人員也僅能以賣農(nóng)藥、化肥、種子等來(lái)維系生計(jì)。這樣就出現(xiàn)了年齡大者在崗不在業(yè),出現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重?cái)鄬蝇F(xiàn)象。
三、幾點(diǎn)建議
1、加大對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)工作的投入。社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是一個(gè)綜合系統(tǒng)工程,各級(jí)對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)出臺(tái)了明確的政策,投入了數(shù)千億元的資金。我們認(rèn)為培育新型農(nóng)民是建設(shè)新農(nóng)村的主體工程,也要出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠政策,加大扶持力度。因此,建議上級(jí)結(jié)合農(nóng)民素質(zhì)教育工作,加大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的投入,建立專項(xiàng)扶持經(jīng)費(fèi),列入對(duì)基層的轉(zhuǎn)移支付統(tǒng)籌考慮,逐步建立起政府、社會(huì)投入和個(gè)人自愿出資相結(jié)合的多種融資機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)工程的快速推進(jìn)。
2、優(yōu)化農(nóng)村實(shí)用人才成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。一方面,建議出臺(tái)相關(guān)政策,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)院校和職業(yè)高中的招生比例,使農(nóng)村普高與職高比例基本達(dá)到1:1,積極鼓勵(lì)和支持廣大高校畢業(yè)生到農(nóng)村工作,為新農(nóng)村建設(shè)注入新的活力,緩解涉農(nóng)技術(shù)服務(wù)人才缺乏的問(wèn)題。對(duì)服務(wù)“三農(nóng)”成績(jī)突出,作出了一定貢獻(xiàn)的優(yōu)秀青年,在招考國(guó)家公務(wù)員時(shí),同等條件下優(yōu)先考慮。特別是對(duì)于優(yōu)秀青年農(nóng)民,應(yīng)適當(dāng)放寬報(bào)考條件。另一方面,加大對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)扶持,最突出的是要解決發(fā)展資金問(wèn)題。目前有些地方已經(jīng)出臺(tái)了小額信貸支農(nóng)政策,并且國(guó)家在農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃中也已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)規(guī)定。但從基層的實(shí)際而言,金融部門對(duì)此項(xiàng)操作的規(guī)定很多,程序也很繁瑣,農(nóng)民能夠得到貸款支持并不容易。因此,建議上級(jí)出臺(tái)具體政策,盡可能減少環(huán)節(jié),真正為農(nóng)民提供便捷的信貸支持,讓廣大農(nóng)村實(shí)用人才能夠充分發(fā)揮所長(zhǎng),在自身發(fā)展的同時(shí),帶領(lǐng)周邊群眾共同致富。
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